{"id":4080,"date":"2024-08-22T09:23:16","date_gmt":"2024-08-22T12:23:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jotaposta.com.ar\/?p=4080"},"modified":"2024-08-22T09:23:16","modified_gmt":"2024-08-22T12:23:16","slug":"que-necesitamos-para-una-transformacion-organizacional-exitosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/2024\/08\/22\/que-necesitamos-para-una-transformacion-organizacional-exitosa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 Necesitamos para una Transformaci\u00f3n Organizacional Exitosa?"},"content":{"rendered":"\n

En este art\u00edculo el autor identifica los elementos que necesitan las organizaciones para responder a contextos vol\u00e1tiles, inciertos y complejos. Propone metodolog\u00edas \u00e1giles como Scrum, Kanban y Design Thinking, y la toma de decisiones colaborativa, como herramientas \u00fatiles al momento de enfrentar el desaf\u00edo del cambio.<\/em>
 <\/p>\n\n\n\n

(*) Por Ricardo Colusso <\/em><\/p>\n\n\n\n

Las transformaciones organizacionales necesitan algunos elementos indispensables para reducir fricciones, crear terreno f\u00e9rtil para la innovaci\u00f3n, y que los cambios fluyan r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n

Todo comienza con un prop\u00f3sito claro, que generalmente surge de la necesidad de  reaccionar y responder r\u00e1pido a los desaf\u00edos que se presentan en los llamados contextos VUCA (por sus siglas en ingl\u00e9s): Vol\u00e1tiles, con Incertidumbre , Complejidad y Ambig\u00fcedad.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a las herramientas y din\u00e1micas para avanzar en el d\u00eda a d\u00eda, contamos con marcos de trabajo y metodolog\u00edas \u00e1giles como Scrum y Kanban que fuimos complementando con elementos de Design Thinking, Product Discovery, Toyota Kata, M\u00e9todos Lean, el mindset de Lean Startup y la toma de decisiones colaborativa, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Podemos saber si estamos avanzando en el camino correcto cuando vemos que ocurren algunas de las siguientes cosas:<\/p>\n\n\n\n

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Ricardo Colusso es Lic. en Sistemas, trainer\/coach.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

– Co-creamos espacios de trabajo sostenibles donde personas y equipos pueden enfocarse en los clientes.<\/p>\n\n\n\n

– Estimulamos y reforzamos h\u00e1bitos de colaboraci\u00f3n efectiva entre las diferentes \u00e1reas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

– Utilizamos nuevas m\u00e9tricas de impacto (outcomes) que ayudan a las personas a trabajar con mayor productividad y calidad.<\/p>\n\n\n\n

– Creamos equipos estables que tienen objetivos claros y pueden solucionar problemas creativamente.<\/p>\n\n\n\n

– Desglosamos tareas grandes y complejas en varias tareas peque\u00f1as de menor complejidad que se van completando r\u00e1pidamente,de modo tal que se acelera el trabajo completado, la motivaci\u00f3n en los equipos y las posibilidades de obtener feedback<\/em>frecuente.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo gestionar la Transformaci\u00f3n Digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un aspecto clave de la Transformaci\u00f3n Organizacional es hoy el camino hacia la digitalizaci\u00f3n. Y en su camino hacia la Transformaci\u00f3n Digital las empresas se encuentran con nuevos desaf\u00edos, entre los que se encuentran: <\/p>\n\n\n\n

– C\u00f3mo medir el retorno a la inversi\u00f3n de las iniciativas y proyectos de innovaci\u00f3n, 
– C\u00f3mo evitar sumar complejidad a la operaci\u00f3n interna y confundir a los clientes 
– C\u00f3mo balancear la inversi\u00f3n entre los diferentes tipos de innovaci\u00f3n (incremental vs. radical) y 
– C\u00f3mo detectar las dependencias y potenciar las relaciones entre los diversos proyectos e iniciativas de transformaci\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Uno de los marcos conceptuales m\u00e1s utilizados para superar estos desaf\u00edos utiliza la matriz de Ansoff aplicada a la Transformaci\u00f3n Digital. Adicionalmente, la matriz nos permite categorizar y dar soporte en forma diferente a los proyectos dependiendo de la relaci\u00f3n costo\/beneficio de cada uno. De esta forma podemos visibilizar y gestionar en forma simult\u00e1nea:

– Innovaciones incrementales de bajo riesgo
– Innovaciones expansivas que se construyen sobre productos, servicios y procesos existentes
– Innovaciones disruptivas y transformacionales que buscan crear nuevos y novedosos  productos, mercados y modelos de negocio<\/p>\n\n\n\n

La creaci\u00f3n y mantenimiento de un Portfolio de Proyectos de Innovaci\u00f3n y Transformaci\u00f3n Organizacional genera conversaciones relevantes, facilita la comunicaci\u00f3n flu\u00edda, y nos habilita adem\u00e1s la posibilidad de acelerar -en un siguiente paso- la Transformaci\u00f3n Digital con programas de Innovaci\u00f3n Abierta que incluyan a clientes, proveedores y socios de negocio.<\/p>\n\n\n\n

(*) Ricardo Colusso es M.B.A., Lic. en Sistemas, trainer\/coach en Kleer, especialista en Innovaci\u00f3n Aplicada, M\u00e9todos \u00c1giles y Transformaci\u00f3n Empresarial.\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En este art\u00edculo el autor identifica los elementos que necesitan las organizaciones para responder a contextos vol\u00e1tiles, inciertos y complejos. Propone metodolog\u00edas \u00e1giles como Scrum, Kanban y Design Thinking, y la toma de decisiones colaborativa, como herramientas \u00fatiles al momento de enfrentar el desaf\u00edo del cambio.  (*) Por Ricardo Colusso  Las transformaciones organizacionales necesitan algunos …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4082,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","iawp_total_views":13,"footnotes":""},"categories":[16,23],"tags":[],"class_list":["post-4080","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jp-entrevistas","category-negocios-empresas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4080","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4080"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4080\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4080"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4080"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jotaposta.com.ar\/jposta\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4080"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}